新发展趋势下，企业如何做好采购数字化转型？

在政策推动、内部管理需求及技术革新的趋势背景下，企业实施数字化采购已进入白热化的阶段，无论是依托第三方平台或是自建平台，企业在采购数字化转型过程中还是遇到各样的难题。在大趋势背景下，采购数字化已经取得了不小的发展；那么在如今的发展阶段下要如何做好转型，让自身在市场保持竞争力和稳定发展？成为了每个大中型企业的必修课。

新发展趋势下，企业如何做好采购数字化转型？

企业实施采购数字化转型，作为一切的前提，首先建设的思路必须要清晰，数字化建设顺利实施，需承接公司战略，清晰的企业战略是数字化建设的第一步；明确采购数字化建设的价值目标/业务目标，再通过数字化实现。

数字化建设顶层规划，规范的制度流程，专业的信息化建设队伍是企业保证采购数字化落地的三个重要顶层基础；做好顶层规划，清晰转型路径、转型分阶段建设目标，逐步完成企业的采购数字化建设：一切业务数据化、一切数据业务化、实现供应链一体化，采购数字化系统持续运营，实现公司价值目标，完成业务重塑。

新发展趋势下，企业如何做好采购数字化转型？

企业在实施采购数字化的建设中，应注意关注重点，重点关注自身的发展阶段，摒弃“大而全”的建设概念：分开、分步去做，生产采购和间接采购分开；要有清晰的业务目标、运营策略、组织保障。